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2019互聯(lián)網(wǎng)+家居建材企業(yè)50強(qiáng)

2019-05-21 eNet&Ciweek/如之

2019互聯(lián)網(wǎng)+家居建材企業(yè)50強(qiáng)
排名公司地區(qū)
1東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司北京
2歐派家居集團(tuán)股份有限公司廣東
3全友家私有限公司四川
4曲美家居集團(tuán)股份有限公司北京
5廣東三雄極光照明股份有限公司廣東
6廣東東鵬控股股份有限公司(東鵬陶瓷)廣東
7紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司上海
8美克美家家具連鎖有限公司天津
9樂華陶瓷潔具有限公司(ARROW箭牌衛(wèi)?。?/td>廣東
10北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司北京
11蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司江蘇
12三棵樹漆有限公司江蘇
13北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司北京
14深圳市左右家私有限公司廣東
15北京梵幾室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司北京
16冠珠陶瓷集團(tuán)公司廣東
17北京闥闥同創(chuàng)工貿(mào)有限公司(TATA木門)北京
18德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司浙江
19安信偉光(上海)木材有限公司上海
20深圳市名雕裝飾股份有限公司廣東
21浙江安心地板有限公司浙江
22雅蘭家具有限公司廣東
23江蘇錦華建筑裝飾設(shè)計(jì)工程股份有限公司江蘇
24廣東華頌家居集團(tuán)有限公司(名鼎檀紅木家具)廣東
25愛麗莎集團(tuán)有限公司浙江
26連天紅(福建)家具有限公司福建
27福州有家裝飾工程有限公司福建
28華豐家具集團(tuán)有限公司遼寧
29上海悅心健康集團(tuán)股份有限公司(斯米克磁磚)上海
30南京我樂家具有限公司(OLO我樂廚柜)江蘇
31佛山市高明貝斯特陶瓷有限公司(百特陶瓷)廣東
32浙江世友木業(yè)有限公司浙江
33紫荊花制漆(上海)有限公司上海
34盼盼安居門業(yè)有限責(zé)任公司遼寧
35廣東宏陶陶瓷有限公司廣東
36北疆硅藻土新材料科技有限公司吉林
37浙江星月門業(yè)有限公司浙江
38廣東玉蘭集團(tuán)股份有限公司廣東
39安徽華然裝飾有限責(zé)任公司安徽
40武漢拜爾木業(yè)有限公司湖北
41東莞市金凱莎家具有限公司廣東
42光明集團(tuán)家具股份有限公司黑龍江
43河南省大信整體廚房科貿(mào)有限公司河南
44江蘇紅螞蟻裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司江蘇
45浙江楚喬電氣有限公司浙江
46東莞市洋臣家具有限公司(A家家居)廣東
47蘇州蘇歐木業(yè)有限公司(歐派地板)江蘇
48博洛尼家居用品(北京)股份有限公司北京
49浙江中信紅木家具有限公司浙江
50廣州市月亮灣裝飾設(shè)計(jì)有限公司廣東
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行
“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?恐怕沒有人能說得清楚,但它如今已經(jīng)無處不在

自2015年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略伴隨著“雙創(chuàng)”的大潮發(fā)展得如火如荼,重新定義了各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),帶動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力提升,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。 

在時(shí)代浪潮中,家居建材產(chǎn)業(yè)也難逃轉(zhuǎn)型重構(gòu)。線下實(shí)體店考察質(zhì)量,互聯(lián)網(wǎng)下單,已經(jīng)變成是消費(fèi)者最常用的形式。

此前,因?yàn)轶w驗(yàn)要求高、物流成本高,家居建材受到電商的沖擊影響力一般。經(jīng)過幾年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)早已不再是稀缺資源,而成為一種基礎(chǔ)設(shè)施,互聯(lián)網(wǎng)把包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,成為關(guān)系各行各業(yè)未來景氣數(shù)據(jù)的一項(xiàng)重要指標(biāo),身處其中的家居建材企業(yè)也不甘落后。 

如果仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn),那些在傳統(tǒng)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的企業(yè),在玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”這件事上,也同樣可圈可點(diǎn)。 

看家居建材企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”? 

現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵早已不是官網(wǎng)可以下訂單,線上開個(gè)旗艦店這么簡單,還涉及到供應(yīng)鏈、物流、智能化運(yùn)營管理以及借助互聯(lián)網(wǎng)開展?fàn)I銷的方方面面。

1、 數(shù)字化科技轉(zhuǎn)型賦能家居建材企業(yè)(東易日盛)

 近年來,近年來,東易日盛一直致力于家裝科技化轉(zhuǎn)型,持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)字化及人工智能等方面的投入。 

家裝行業(yè)因業(yè)務(wù)特點(diǎn)對倉儲、物流運(yùn)輸均有特殊要求,東易日盛應(yīng)需建設(shè)了供需鏈智能物流倉儲管理平臺,為家裝行業(yè)提供了專業(yè)倉儲物流保障。 

據(jù)悉,東易日盛還是首家獨(dú)立開發(fā)人工智能科技進(jìn)行家裝場景運(yùn)用的公司,目前已開發(fā)出人工智能戶型識別系統(tǒng)、布局設(shè)計(jì)系統(tǒng)、硬裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)、木作設(shè)計(jì)系統(tǒng)、風(fēng)格設(shè)計(jì)系統(tǒng)5大子系統(tǒng),極大的提高了設(shè)計(jì)的效率和客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。并且,東易日盛人工智能方面的自主開發(fā)已成功申請多項(xiàng)發(fā)明專利技術(shù)。

在外界稱為資本寒冬的2018年,東易日盛仍然保持業(yè)績增長,根據(jù)其發(fā)布的公告顯示,公告顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入42億,同比增長16.4%。數(shù)字化科技在帶動(dòng)規(guī)模和品牌優(yōu)勢過程中發(fā)揮的作用不容小覷。 

“虔誠的為客戶服務(wù)是東易的生存之本”,這是東易的格言。用東易日盛家居裝飾集團(tuán)董事長陳輝的話來說:“東易日盛發(fā)展了22年,第一就是堅(jiān)持和堅(jiān)守,堅(jiān)持你所干的事,堅(jiān)守你的初心,為客戶服務(wù)的這種初心,打造美好家居的這種初心,一直沒變??赡茉撟兊亩荚谧?,但是這點(diǎn)堅(jiān)守的初心是沒變的。另一點(diǎn)就是創(chuàng)新,不斷否定自己,不斷推出新的東西,不斷挑戰(zhàn)新的高度?!?/p>

“做百年企業(yè),考慮一定更長久”,數(shù)字化科技是發(fā)展的手段,我們在關(guān)注企業(yè)如何利用新技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí),同樣不能忽視背后的驅(qū)動(dòng)力——初心。

2、贊助大型賽事,家居企業(yè)狂刷臉的背后打造著中國制造企業(yè)的新形象(TATA木門)

匈牙利當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月28日下午,2019世乓賽宣布完賽,國乒包攬了男單、女單、男雙、女雙和混雙五個(gè)項(xiàng)目的冠軍,再一次大獲全勝,贊助方TATA木門見證了這一榮譽(yù)。 

這已經(jīng)是TATA第三年贊助世乒賽了。在對世乒賽的傳播中,TATA木門更注重傳遞“國乒精神”。乒乓球運(yùn)動(dòng)被稱為國球,帶給國人的自信,激勵(lì)著一代代人堅(jiān)持不懈、奮斗不止,通過對國乒精神的傳播,TATA木門也在弘揚(yáng)著這個(gè)時(shí)代的正能量:專注、堅(jiān)持、突破,無論是作為一個(gè)個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)組織,像國乒一樣不斷突破,就有機(jī)會在這個(gè)偉大的時(shí)代成就自我、為國爭光。借助世乒賽,TATA木門也打造著中國制造企業(yè)的新形象。在賽事期間,憑借著海報(bào)、視頻、文章等多種形式的融入,不僅助推了世乒賽的熱度,也提升了自身品牌的關(guān)注度。 

這是家居建材企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷的一次成功案例,對于近年來行業(yè)增速放緩的家居圈來講,這也許是對品牌賦能一個(gè)方法。但同時(shí)也要看到,營銷只會是錦上添花,而不是救命稻草。偉大的背后,是不忘初心的熱愛與專注。從1999年到2019年,TATA始終專注于木門,用對行業(yè)的熱愛和對產(chǎn)品專注,鑄造高品質(zhì)的產(chǎn)品。 

強(qiáng)者恒強(qiáng),因?yàn)樗麄兌眠m時(shí)出擊,利用一切現(xiàn)有資源的同時(shí),還為未來做好布局。東易日盛和TATA木門在玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上,或?yàn)樾袠I(yè)提供了借鑒。

為什么我們還要重提“互聯(lián)網(wǎng)+”?

從嚴(yán)格意義上來說,我們沒有競爭對手,我們的敵人只有兩個(gè):一是自己,二是時(shí)代。戰(zhàn)勝自己,緊跟時(shí)代,就永遠(yuǎn)是強(qiáng)者。 

家居建材行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)多元化,電子商務(wù)完善、裝飾渠道崛起、商業(yè)成本提升等方面的影響,傳統(tǒng)的零售渠道市場被進(jìn)一步的瓦解,零售終端已經(jīng)不是消費(fèi)者購買家居建材的唯一渠道。這樣的情況讓很多家居建材企業(yè)的銷售萎靡不振。 

面對這樣的格局,家居建材類的企業(yè)要做的不僅僅是被動(dòng)的萎縮終端,還要研究業(yè)態(tài)的升級、服務(wù)模式的升級、體驗(yàn)?zāi)J降纳?,只有這樣才能化被動(dòng)為主動(dòng)。如轉(zhuǎn)變思維,從傳統(tǒng)的賣貨思維向服務(wù)和設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)代人追求的環(huán)保性能上多下功夫,增強(qiáng)局家居賣場和線上渠道的聯(lián)動(dòng)。 

一家企業(yè)能獲得成功,背后的助推力一定是來自時(shí)代的賦能?,F(xiàn)在是什么時(shí)代?是大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時(shí)代。也是是將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力的時(shí)代,是重視科技力量,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),AI人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)促使產(chǎn)品、服務(wù)模型不斷創(chuàng)新的時(shí)代。 

從行業(yè)的發(fā)展周期來看,家居建材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重要的拐點(diǎn)期,創(chuàng)新和變革勢在必行,以不變應(yīng)萬變的商業(yè)模式,已經(jīng)無法應(yīng)對市場的需要,家居建材企業(yè)的商業(yè)模式將被重新審視和重新架構(gòu)。“互聯(lián)網(wǎng)+”以開放之姿走來,為傳統(tǒng)企業(yè)打開了跨界、開放與重塑融合的潘多拉魔盒。 

大潤發(fā)創(chuàng)始人離職時(shí)說:戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時(shí)代。走在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前列的騰訊,其掌舵者馬化騰也曾說過:“巨人稍微沒有跟上形式,就可能倒下。巨人倒下時(shí),體溫還是暖的。”更何況,我們大多是企業(yè)還夠不上巨頭,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)潘多拉魔盒就代表著希望。 

未來贏家,也是闖關(guān)高手 

正如達(dá)爾文所講,在叢林里,最終能存活下來的,往往不是最高大、最強(qiáng)壯的,而是對變化能做出最快反應(yīng)的物種。 

也許今天是“互聯(lián)網(wǎng)+”,明天就要做“物聯(lián)網(wǎng)+”;5G還在商用和普及的探索中,6G已經(jīng)在發(fā)展的路上……時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)賦能,同時(shí)也給企業(yè)設(shè)置了通關(guān)挑戰(zhàn),誰能最先闖關(guān)成功,誰就領(lǐng)先一步。 

也許在環(huán)保上入手,也許在服務(wù)上跟進(jìn),也許借助高科技,也許借助專賣店和全屋整裝來打造流量入口,也許會電商、賣場、生態(tài)齊上。闖關(guān)的途徑各有創(chuàng)新,世界因差異化而美。 

不止是家居建材行業(yè),各行各業(yè),無論是企業(yè)還是個(gè)人,要想不被時(shí)代淘汰,唯有創(chuàng)新和無止境的學(xué)習(xí),以求認(rèn)清這個(gè)時(shí)代,從而擁抱這個(gè)時(shí)代,活出精彩。

結(jié)語

同理,這不是互聯(lián)網(wǎng),而是各行各業(yè)企業(yè)家格局或價(jià)值理念的演繹。

想法不同,結(jié)果不同。

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