日韩在线影视,在线免费中文字日产,黄色一级特级片,欧产日产国产精品视频,国产丝袜第一页,成人影院一区二区三区,正在播放国产精品

此起彼伏的更名浪潮背后，反映出的是房地產(chǎn)行業(yè)在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)上的重大調(diào)整

多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展成為大勢所趨。

近兩年，國家加大對房地產(chǎn)市場的管控，相繼出臺了一系列旨在抑制房地產(chǎn)泡沫、穩(wěn)定房價、規(guī)范房市秩序的新規(guī)定，“房子是用來住的、不是用來炒的”的號角在全國奏響。今年4月，國家住建部門再次重申：堅持房地產(chǎn)調(diào)控目標不動搖、力度不放松，落實地方調(diào)控主體責任，因城因地制宜，精準施策，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

在這樣的形勢下，房地產(chǎn)行業(yè)掀起了一波改名浪潮，多家地產(chǎn)公司去除了原名稱中的“地產(chǎn)”字樣。房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時代已然過去，企業(yè)要保持長效發(fā)展必須另辟蹊徑，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，樹立新思想、新觀念、新格局。 

作為商人賺錢是很簡單的，但要想成為企業(yè)家就不那么容易了

2019年初，碧桂園集團創(chuàng)始人楊國強在集團會議上明確了碧桂園地產(chǎn)、機器人、農(nóng)業(yè)“三駕馬車”的新業(yè)務架構(gòu)。但多方布局并不意味著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要脫離主線，碧桂園在地產(chǎn)主業(yè)之外發(fā)展的機器人產(chǎn)業(yè)就是一個緊貼地產(chǎn)主業(yè)的新方向。建筑機器人可以代替建筑工人完成一些需要多次重復的、繁重的、高危的工作；巡檢機器人能夠代替小區(qū)保安進行問題排查，維護小區(qū)治安；而清潔機器人可以更加周密、有效地完成小區(qū)的清潔工作。

正如機器人產(chǎn)業(yè)有利于地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展，主業(yè)的鞏固與發(fā)展同時也為其他領(lǐng)域的布局提供了強大的物質(zhì)支撐，增強了房地產(chǎn)企業(yè)在關(guān)鍵期進行戰(zhàn)略調(diào)整的底氣。因此，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的長期、有效發(fā)展必須堅持全局觀和重點論的統(tǒng)一，在緊密貼合主營業(yè)務的基礎上進行多方布局。

但這不是主要的，房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人們更需要從商人變成企業(yè)家。

賺錢是一件最容易的事情，不是嗎？

與時代發(fā)展同步的，是消費觀念的重大變化 

近年來，誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的90后、00后逐漸成為消費主力。一方面，他們對于買房的需求不再如70、80后那般；另一方面，相較于房屋面積、朝向等“硬”指標，人們對天人和諧度、環(huán)境、物業(yè)、停車等配套設施方面的“軟”實力要求更高，對于定制化與差異化等個性需求也日漸凸顯。

因此，房地產(chǎn)行業(yè)要想在房產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展上尋求突破，必須洞悉他們的消費心理，“對癥下藥”，如在環(huán)境建設上多下工夫、科學規(guī)劃房屋格局、完善物業(yè)服務體系，合理規(guī)劃停車位，適當增加綠地面積等。

但這首先需要有深刻初心，一切口頭的、表面的東西都是沒用的。

那些溫和的老企業(yè)，最渴望繼續(xù)可持續(xù)

房屋質(zhì)量和小區(qū)環(huán)境，往往是房地產(chǎn)企業(yè)尋求突破的重點。萬科旗下的翡翠書院項目踐行低碳環(huán)保的理念，遵照國家《綠色建筑評價標準》中的三星級建筑標準進行建造，在建筑質(zhì)量、戶型設計、裝修風格上進行嚴格把關(guān)，不止全方位、多角度地保證了房屋的質(zhì)量，還將節(jié)能減排工作落到了實處。萬科對于房屋質(zhì)量和小區(qū)環(huán)境地投入，體現(xiàn)了其堅持品質(zhì)化運營的決心。

而由于靈活性更強、發(fā)揮空間更多，物業(yè)也是眾多房地產(chǎn)企業(yè)長期鉆研的一個方向。有居住在萬科的居民表示，萬科的小區(qū)物業(yè)十分“善解人意”，物業(yè)服務人員會在母親節(jié)的時候給所有出入園區(qū)的女性獻花；巡邏的保安會在業(yè)主手中的物品過多時施以援手，還會將在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的每一點問題都落實清楚。盡職盡責、周到細致，萬科的這一做法不僅給行業(yè)的發(fā)展提供了借鑒，也值得大家換個角度審視一下自己。

孤舟片葉難逃潮起浪涌，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都無可避免地受互聯(lián)網(wǎng)時代的影響

企業(yè)要尋求突破和發(fā)展，還必須堅持與時俱進，將企業(yè)特征與現(xiàn)代科技有機結(jié)合起來，房地產(chǎn)企業(yè)也不例外。

恒大創(chuàng)始人許家印給恒大的新戰(zhàn)略定位“積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，形成以高科技為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局”所倡導的是：恒大集團建立的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務管理中心就是科技賦能房產(chǎn)行業(yè)的集中體現(xiàn)。恒大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)業(yè)務旨在利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將線上和線下結(jié)合起來，向社區(qū)居民提供全方位、精準有效的服務。

在物業(yè)管理上，“物聯(lián)網(wǎng)智慧化”社區(qū)，指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將門禁、停車位、社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等與家庭及個人智能設備連接起來，以便居民隨時了解小區(qū)和家里的情況；在此基礎上的“互聯(lián)網(wǎng)家居”服務，指一站式解決用戶在裝修、家電添置等方面的需求；“互聯(lián)網(wǎng)金融”服務，指向居民提供理財、保險等社區(qū)金融信息。

“圣人不期循古，不法常可，論世之事，因為之備”。

大浪淘沙，淘掉的都是安于現(xiàn)狀、不思進取的企業(yè)。

任何行業(yè)中，一切沒有責任意識沒有家國情懷的企業(yè)，都是做不大的

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，杜甫的一句話道出了古往今來無數(shù)有識之士的共同愿望。

衣食住行是人民生存和發(fā)展的基本需求，房子是民眾心中的頭等大事，房市的穩(wěn)定關(guān)系著經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的有序運行，它需要房地產(chǎn)開發(fā)商和政府、民眾的共同努力。 

擔當是一種精神、一種責任，更是一種使命，它是孟子的“以天下為己任”，是范仲淹的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，是顧炎武的“天下興亡，匹夫有責”，是林則徐的“茍利天下生死以,豈因禍福避趨之”。

楊國強在談及公司存在的價值時說“希望社會因我們的存在而變得更加美好”。

世上任何階段、地域、行業(yè)，相對成功者都是因為其或多或少發(fā)現(xiàn)了自己一點點使命。